24 Erwerb und Veräusserungen von Tochterunternehmen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus Erwerb
| Mio. CHF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anhang | 2025 | 2024 | ||||
| Gegenleistung | ||||||
| Gegenleistung in flüssigen Mitteln | 16 | 15 | ||||
| Bedingte Gegenleistungsvereinbarung(en) | 5 | 4 | ||||
| Total Gegenleistung | 21 | 20 | ||||
| Transaktionskosten | ||||||
| Aufwand für Gebühren, Kommissionen und Provisionen | – | – | ||||
| Übriger Aufwand | 0 | 0 | ||||
| Total Transaktionskosten | 0 | 0 | ||||
| Identifizierbare erworbene Vermögenswerte und übernommene Verbindlichkeiten | ||||||
| Flüssige Mittel | 1 | 2 | ||||
| Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten | 1 | 0 | ||||
| Investitionsliegenschaften | 10 | – | 30 | |||
| Sachanlagen | 12 | 1 | 0 | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 13 | 3 | 0 | |||
| Vorratsimmobilien | – | 12 | ||||
| Ertragssteuern und übrige Vermögenswerte | 1 | 0 | ||||
| Finanzielle Verbindlichkeiten | –4 | –40 | ||||
| Übrige Verbindlichkeiten | –1 | 0 | ||||
| Total identifizierbare Vermögenswerte (netto) | 2 | 4 | ||||
| Nicht beherrschende Anteile | –1 | 0 | ||||
| Goodwill | 13 | 20 | 16 | |||
| Total | 21 | 20 | ||||
| Erworbene finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten | ||||||
| Fair Value | 1 | 0 | ||||
| Vertragliche Forderungen (brutto) | 1 | 0 | ||||
| Schätzung der uneinbringlichen Mittelflüsse | 0 | 0 | ||||
Im zweiten Halbjahr 2025 wurden zwei kleine Finanzberatungsunternehmen in der Slowakei und der Schweiz erworben. Im März 2025 erwarb die Swiss Life-Gruppe die Vermögensverwaltungsgesellschaft ZWEI Wealth Experts AG, Zürich.
Im Jahr 2024 erwarb die Swiss Life-Gruppe mehrere kleine Projektentwicklungsunternehmen im Vereinigten Königreich und in Schweden sowie kleine Finanzberatungsunternehmen im Vereinigten Königreich.
In den Jahren 2025 und 2024 wurden keine Tochterunternehmen veräussert.