Mitarbeitende des Unternehmens
Der Erfolg von Swiss Life gründet auf der Kompetenz und dem Engagement ihrer Mitarbeitenden. Deshalb ist Swiss Life bestrebt, Talente anzuziehen, im Unternehmen zu halten und in ihrer Entwicklung kontinuierlich zu unterstützen.
Die Angaben im Zusammenhang mit Interessen und Standpunkten der Stakeholder sowie wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen und ihrem Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell finden sich im Kapitel «Allgemeine Informationen».
Die Nachhaltigkeitsstrategie der Swiss Life-Gruppe definiert die Handlungsfelder im Zusammenhang mit den materiellen Auswirkungen, Risiken und Chancen. Die Swiss Life-Personalstrategie definiert darüber hinaus die Ambition und die strategischen Handlungsfelder bis 2027 in Bezug auf Personalthemen für die gesamte Swiss Life-Gruppe. Sie berücksichtigt dabei die in der Nachhaltigkeitsstrategie definierten Handlungsfelder im Zusammenhang mit der eigenen Belegschaft. Im aktuellen Strategiezyklus stehen das berufliche Wachstum der Mitarbeitenden, eine Kultur der ständigen Weiterentwicklung sowie die Erschliessung technischer Potenziale im Zentrum. Das Group HR Board, bestehend aus den divisionalen Heads of HR, unter der Leitung der Group Head of HR verantwortet gemeinsam den Inhalt dieser Strategie. Die Group Functional HR Governance definiert dabei die Zusammenarbeit zwischen Group HR und den divisionalen HR-Abteilungen. Group Human Resources (GHR) steuert und unterstützt die divisionalen HR-Organisationen primär durch Festlegung von Standards, Überwachung der Governance und Intervention sowie durch strategische Beratung bei den Ausrichtungen auf übergreifende Ziele und Rahmenvorgaben. Die divisionalen Heads of HR planen und implementieren konkrete Massnahmen innerhalb der Handlungsfelder der Personalstrategie. Spezifische Massnahmen in Bezug auf wesentliche Auswirkungen werden in den folgenden Abschnitten «Sozialpartnerschaft», «Aus- und Weiterbildung», «Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben» und «Gleichbehandlung und diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld» beschrieben.
Zur Verhütung von Arbeitsunfällen bestehen standortspezifische betriebliche Sicherheitssysteme, welche die Mitarbeitenden des jeweiligen Standorts umfassen. Diese definieren Sicherheitsziele, Sicherheitsregeln, Schulung und Kontrollen. Informationen dazu finden die Mitarbeitenden im Intranet.
Alle in diesem Kapitel beschriebenen Konzepte und Massnahmen beziehen sich, sofern nichts anderes erwähnt wird, auf die Mitarbeitenden der Swiss Life-Gruppe (siehe Kapitel «Konsolidierung»). Für die Umsetzung der Weisungen der Swiss Life-Gruppe ist die Konzernleitung verantwortlich (siehe Kapitel «Unternehmensführung»).