Frankreich

Im Berichtsjahr erzielte Swiss Life Frankreich ein Segmentergebnis von CHF 339 Millionen (Vorjahr: CHF 319 Millionen). Das Fee-Ergebnis stieg aufgrund höherer Beiträge aus dem anteilgebundenen Geschäft auf CHF 184 Millionen (+7% in lokaler Währung). Im Krankenversicherungs- und Risikovorsorgegeschäft verbesserte sich die Schadenquote 2025 dank der Umsetzung von Profitabilitätsmassnahmen, darunter Tariferhöhungen und ein erweitertes Schadenmanagement, und trotz zunehmendem regulatorischem Druck auf das Geschäft. Auch in der Sach- und Haftpflichtversicherung verbesserte sich die Schadenquote 2025 dank Tariferhöhungen, einer geringeren Häufigkeit von Wasserschäden und weniger Grossschäden. Die Fee-Erträge erhöhten sich getrieben durch höhere durchschnittliche Reserven im anteilgebundenen Geschäft auf CHF 557 Millionen (Vorjahr: CHF 516 Millionen), was in lokaler Währung einem Wachstum von 10% entspricht. Der Cash-Transfer konnte auf CHF 180 Millionen gesteigert werden (+3% in lokaler Währung).

Der französische Versicherungsmarkt legte im Jahr 2025 um 9% zu und knüpfte damit an die positive Entwicklung des Vorjahres an. Die Prämieneinnahmen von Swiss Life Frankreich erhöhten sich auf CHF 7,6 Milliarden. Dieser Anstieg um 4% in lokaler Währung ist vor allem auf höhere Erträge im Spar- und Altersvorsorgegeschäft zurückzuführen. Der Fokus lag im Berichtsjahr unverändert auf der Profitabilität und der Qualität im Neu­geschäft. Der Anteil der Prämien aus anteilgebundenen Lebensversicherungsverträgen war dank der Private-Insurer-Strategie und der spezifisch auf das Premiumkundensegment ausgerichteten Überschussbeteiligungspolitik mit 69% deutlich höher als der Marktdurchschnitt (39%). Der Beitrag des anteilgebundenen Geschäfts zur Neugeschäftsproduktion stieg auf 80% (Vorjahr: 79%). Ende 2025 machte der anteilgebundene Teil der Lebensversicherungsverträge 61% der Reserven des Lebengeschäfts aus. Die Prämieneinnahmen im Krankenversicherungs- und Risikovorsorgegeschäft erhöhten sich dank der robusten Entwicklung bei Kollektivverträgen in den letzten Jahren und dank Tariferhöhungen um 1%. Swiss Life Banque Privée leistete mit einem Segmentergebnis von CHF 43 Millionen auch 2025 einen positiven Beitrag zum Geschäft von Swiss Life Frankreich.

Swiss Life Frankreich ist gut ins neue Unternehmensprogramm «Swiss Life 2027» gestartet. Fortschritte wurden in allen obersten Prioritäten erzielt: bei der Erweiterung der Zielkundensegmente (HNWI, Affluent-Kundschaft, Unternehmen und Selbständigerwerbende), der Stärkung des Multivertriebsmodells durch eine Erhöhung der Anzahl gebundener Vermittlerinnen und Vermittler und die Fokussierung auf bevorzugte Beraterinnen und Berater in offenen Netzwerken (IFAs und Broker) sowie dem Einsatz von Digitalisierung und KI zur Verbesserung der Skalierbarkeit.

Im Jahr 2026 will sich Swiss Life Frankreich weiterhin auf die Beratung und die Betreuung ihrer Kundschaft im Premiumsegment – HNWI, Affluent-Kundinnen und -⁠Kunden, Geschäfts­inhaberinnen und -⁠inhaber, Selbstständigerwerbende und Unternehmen – konzentrieren, indem sie umfassende Versicherungs- und Wealth-Management-Lösungen sowie eine breite Palette an Lösungen für die Risiko- und Altersvorsorge anbietet. Gleichzeitig will die Markteinheit ihre Multivertriebsstrategie mit speziellem Fokus auf die Entwicklung des gebundenen Vertriebs vorantreiben und die Skalierbarkeit und die Effizienz ihres Geschäftsmodells optimieren. Dafür konzentriert sich Swiss Life Frankreich auf die Steigerung der Effizienz im Vertrieb, auf die Entwicklung phygitaler Kundenerlebnisse durch die Nutzung bestehender Portale oder APIs und auf die Implementierung automatisierter Prozesse mit ihren wichtigsten externen Partnerinnen und Partnern.

Kennzahlen Frankreich