28 Erwerb und Veräusserungen von Tochterunternehmen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus Erwerb
| Mio. CHF | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anhang | 2022 | 2021 | ||||
| Gegenleistung | ||||||
| Gegenleistung in flüssigen Mitteln | 133 | 159 | ||||
| Bedingte Gegenleistungsvereinbarung(en) | 1 | 38 | ||||
| Total Gegenleistung | 134 | 196 | ||||
| Total | 134 | 196 | ||||
| Transaktionskosten | ||||||
| Übriger Aufwand | 0 | 0 | ||||
| Total | 0 | 0 | ||||
| Identifizierbare erworbene Vermögenswerte und übernommene Verbindlichkeiten | ||||||
| Flüssige Mittel | 139 | 16 | ||||
| Darlehen und Forderungen | 519 | 1 | ||||
| Beteiligungen an assoziierten Unternehmen | 3 | – | ||||
| Guthaben aus Rückversicherung | 1 914 | – | ||||
| Sachanlagen | 16 | 4 | 0 | |||
| Immaterielle Vermögenswerte einschliesslich immaterieller Vermögenswerte aus dem Versicherungsgeschäft | 17 | 17 | 70 | |||
| Ertragssteuern und übrige Aktiven | 10 | 0 | ||||
| Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | –492 | –6 | ||||
| Verbindlichkeiten aus dem Versicherungsgeschäft | –1 956 | – | ||||
| Verbindlichkeiten aus Überschussbeteiligung der Versicherungsnehmer | –35 | – | ||||
| Rückstellungen und Verbindlichkeiten aus Leistungen an Mitarbeitende | –17 | –1 | ||||
| Rückstellungen | 25 | –7 | – | |||
| Latente Ertragssteuerverbindlichkeiten | – | –15 | ||||
| Übrige Verbindlichkeiten | –15 | –5 | ||||
| Total identifizierbare Vermögenswerte (netto) | 83 | 60 | ||||
| Nicht beherrschende Anteile | – | –13 | ||||
| Goodwill und andere immaterielle Vermögenswerte | 17 | 51 | 149 | |||
| Total | 134 | 196 | ||||
| Erworbene Darlehen und Forderungen | ||||||
| Fair Value | 519 | 1 | ||||
| Vertragliche Forderungen (brutto) | 520 | 1 | ||||
| Schätzung der uneinbringlichen Mittelflüsse | 1 | – | ||||
Am 10. Dezember 2021 kündigten Swiss Life und Swiss Re eine langfristige Partnerschaft für europäische Personalvorsorgelösungen an. Ziel der Partnerschaft ist es, Unternehmen mit Lösungen für biometrische Risiken zu versorgen. In diesem Zusammenhang erwarb Swiss Life am 1. Juli 2022 100% der Aktien von elipsLife von Swiss Re und ging gleichzeitig eine langfristige Rückversicherungsvereinbarung mit Swiss Re ein.
elipsLife mit Sitz in Liechtenstein und weiteren Standorten in Europa ist eine Versicherungsgesellschaft für institutionelle Kunden wie Pensionskassen und Unternehmen. Das Unternehmen fokussiert sich auf Versicherungsprodukte, welche die finanziellen Folgen von Tod und Invalidität abdecken. Damit stärkt Swiss Life International im Bereich Personalvorsorge ihre Präsenz in den Kernmärkten weiter und baut ihre Betriebsplattform aus.
Die Transaktion liegt noch in der Bemessungsperiode und daher sind Kaufpreis, Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus dem Versicherungs-/Rückversicherungsgeschäft, Goodwill und übrige immaterielle Vermögenswerte noch nicht final. Die Kaufvereinbarung beinhaltet eine bedingte Gegenleistung, die von der Realisierung von steuerlichen Verlustvorträgen abhängig ist.
Am 30. November 2021 erwarb Swiss Life eine Beteiligung von 90% am Immobiliengeschäft von Ness, Risan & Partners (NRP), einem führenden Anbieter von Immobilienprojekten und -fonds in den nordischen Ländern mit Sitz in Oslo, Norwegen. Mit dem Erwerb erweitert Swiss Life Asset Managers ihren geografischen Fussabdruck, stärkt den Zugang zu neuen Anlegern in den nordischen Ländern und baut ihre Position als Europas führender Immobilienverwalter aus.
Am 1. Juni 2021 schloss Swiss Life den Erwerb einer Beteiligung von 100% an Principal & Prosper IFA Holdings Ltd, einem unabhängigen Finanzberater mit Sitz in Edinburgh, Vereinigtes Königreich, ab.
Da die zwei Transaktionen einzeln nicht wesentlich sind, werden ihre Angaben in der obigen Tabelle in aggregierter Form dargestellt. Die Erfüllung der obigen bedingten Gegenleistung hängt von bestimmten Ertragszielen ab, die voraussichtlich vollständig erreicht werden. Im Jahr 2022 erfolgte eine Zahlung von CHF 11 Millionen. Der verbleibende Fair Value betrug per 31. Dezember 2022 CHF 25 Millionen, von denen voraussichtlich rund je ein Drittel in den Jahren 2023 bis 2025 gezahlt wird.
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus Veräusserungen
| Mio. CHF | ||
|---|---|---|
| 2022 | ||
| Gegenleistung | ||
| Erhaltene Gegenleistung in flüssigen Mitteln | 57 | |
| Total erhaltene Gegenleistung | 57 | |
| Veräusserte Vermögenswerte und Verbindlichkeiten | ||
| Flüssige Mittel | 4 | |
| Jederzeit verkäufliche finanzielle Vermögenswerte | 0 | |
| Darlehen und Forderungen | 6 | |
| Sachanlagen | 5 | |
| Immaterielle Vermögenswerte einschliesslich immaterieller Vermögenswerte aus dem Versicherungsgeschäft | 6 | |
| Übrige Aktiven | 56 | |
| Übrige finanzielle Verbindlichkeiten | –20 | |
| Verbindlichkeiten aus Leistungen an Mitarbeitende | –52 | |
| Rückstellungen | 0 | |
| Übrige Verbindlichkeiten | –2 | |
| Veräusserte Vermögenswerte (netto) | 3 | |
| Gewinn/Verlust aus Veräusserungen | ||
| Erhaltene Gegenleistung | 57 | |
| Veräusserte Vermögenswerte (netto) | –3 | |
| Beträge verbucht im übrigen Gesamterfolg | –1 | |
| Gewinn (+)/Verlust (–) aus Veräusserungen | 53 | |
Am 28. Oktober 2022 veräusserte Swiss Life den Facility-Management-Service-Anbieter Livit FM Services AG an ISS Facility Services. Am 15. November 2022 wurde Cegema von Swiss Life an die Kereis Group veräussert.
2021 fanden keine wesentlichen Veräusserungen von Tochterunternehmen statt.