Frankreich

Im Berichtsjahr erzielte Swiss Life Frankreich ein Segmentergebnis von CHF 279 Millionen (Vorjahr: CHF 287 Millionen). Der Rückgang ist auf Währungseffekte zurückzuführen; in lokaler Währung stieg das Ergebnis um 5%. Dieses Wachstum ist in erster Linie auf ein in lokaler Währung um 32% auf CHF 137 Millionen verbessertes Fee-Ergebnis zurückzuführen, das durch höhere Beiträge aus dem anteilgebundenen Geschäft und dem Bankgeschäft zustande kam. Weitere Gründe waren der Erlös aus dem Verkauf eines auf die Krankenversicherung spezialisierten Wholesale-Brokers, ein höheres Sparergebnis, verbesserte Margen in der Risikovorsorge und Effizienzgewinne. In der Krankenversicherung trug die kürzlich erfolgte Umsetzung der neuen Gesundheitsreform zu einer Zunahme der Schadenfälle bei. Die Profitabilität in der Risikovorsorge verbesserte sich derweil markant. Das Risikoergebnis sank aufgrund einer hohen Schadenbelastung im Sachversicherungsgeschäft. Die Fee-Erträge stiegen von CHF 414 Millionen im Vorjahr auf CHF 425 Millionen. In lokaler Währung entspricht dies einem Wachstum von 10%. Der Cash-Transfer an die Holding erhöhte sich in lokaler Währung um 55% auf CHF 136 Millionen, primär dank Dividendenzahlungen, die in lokaler Währung um 64% höher ausfielen als im Vorjahr.

Der Versicherungsmarkt blieb 2022 insgesamt stabil nach einer Zunahme von 19% im Vorjahr. Dabei gingen die Prämieneinnahmen im Spar- und Altersvorsorgegeschäft um 3% zurück, während das Krankenversicherungs- und Risikovorsorgegeschäft (+6%) und das Geschäft der Sach- und Haftpflichtversicherung (+5%) zulegten. Die Prämieneinnahmen von Swiss Life Frankreich sanken vor allem aufgrund des Rückgangs im Altersvorsorgegeschäft und im Bereich der Motorfahrzeugversicherung auf CHF 7,0 Milliarden. Dieser Rückgang wurde teilweise durch die Entwicklung im Krankenversicherungs- und Risikovorsorgegeschäft kompensiert. Der Fokus lag im Berichtsjahr unverändert auf Profitabilität und Qualität im Neugeschäft. Im Spar- und Altersvorsorgegeschäft sanken die Prämieneinnahmen in lokaler Währung um 5%. Der Prämienanteil aus anteilgebundenen Verträgen war dank der Private-Insurer-Strategie und der auf das Premiumkundensegment ausgerichteten Überschussbeteiligungspolitik mit 63% deutlich höher als der Marktdurchschnitt. Der Beitrag der anteilgebundenen Verträge zum Neugeschäft konnte auf 76% gesteigert werden. Ende 2022 machten diese Verträge 50% der Reserven des Lebengeschäfts aus. Im Krankenversicherungs- und Risikovorsorgegeschäft erhöhten sich die Prämieneinnahmen dank besserer Vertriebsdynamik in der Krankenversicherung und der Risikovorsorge um 5%. Mit dem Vertrieb von strukturierten Produkten leistete Swiss Life Banque Privée auch 2022 einen positiven Beitrag zum Geschäft mit einer vermögenden Privatkundschaft.

Im Jahr 2023 wird sich Swiss Life Frankreich weiterhin auf die Beratung und die Betreuung ihrer Kundschaft im Premiumsegment konzentrieren, indem sie vermögenden Kundinnen und Kunden umfassende Versicherungs- und Wealth-Management-Lösungen und Selbstständigerwerbenden und Unternehmenskunden eine breite Palette an Lösungen für die private Risiko- und Altersvorsorge anbietet. Gleichzeitig will die Markteinheit ihre Multivertriebsstrategie vorantreiben und durch die Steigerung der Effizienz im Vertrieb, die Entwicklung phygitaler Kundenerlebnisse durch die Nutzung bestehender Portale und durch die Implementierung automatisierter Prozesse mit ihren wichtigsten externen Partnern und Vertreibern die Skalierbarkeit und die Effizienz ihres Geschäftsmodells optimieren.

Kennzahlen Frankreich